Is de kwaliteit van de interactie laag? Is er gebrek aan betrokkenheid? Zijn afspraken niet helder?
Met procesbegeleiding werk je aan:
- Bewustwording van leer- en ontwikkelprocessen
- Meer betrokkenheid van medewerkers bij veranderingen
- Betere interactie en samenwerking in het team of organisatie
- Meer verbinding tussen manager en team
Wat er niet wordt gezegd is minstens zo belangrijk als wat er wel wordt gezegd
Alles is leren
Als het ‘waarom’ of ‘waartoe’ van een team of organisatie voldoende helder zijn (zie organisatieadvies), begint het deel wat door veel mensen als stroef wordt ervaren. Tijdens vergaderingen wordt er veel gepraat over de inhoud (het ‘wat’), maar is minder ruimte voor het proces van samenwerken (het ‘hoe’). Wat willen we bereiken? Draagt onze interactie hieraan bij? Wat spreken we hier met elkaar over af? Dan is het handig een meerzijdig partijdige procesbegeleider, facilitator of teamcoach in te schakelen.
Ieder proces is weer een ontdekkingstocht naar wat
het beste werkt voor iedereen die mee op reis is
Gezonde interactie is betere samenwerking
Een goede procesbegeleider gaat uit van radicaal vertrouwen in het vermogen van de deelnemers om het samen op te lossen. Wat ze ook op hun reis moge tegenkomen. Door afstand te nemen en vanuit een andere positie naar jullie interactie te kijken, ontstaat ruimte voor gesprek en begrip. Doordat de context daarna groter is, ontstaan nieuwe handelingsmogelijkheden, krijgen uitgesproken gevoelens meer betekenis en ontstaat meer verbinding tussen teamleden of in de organisatie.
Door bewust te vertragen en afstand te nemen,
ontstaat meer ruimte voor begrip en verbinding
Van onvermogen naar vermogen
Een natuurlijk ontwikkelproces is een leerproces. Daarin is er veel voor experimenteren, voor vallen en opstaan en voor fouten ‘mogen’ maken. Zo ontwikkel je nieuwe kennis en vaardigheden om anders met een situatie om te gaan. Veranderen is een gevolg van doelgericht leren en geen doel op zich. Daar past een klimaat van vertrouwen en geduld bij. Een sfeer waarin briljante mislukkingen worden gevierd en faalhazen geëerd om hun durf.
Het (mogen) maken van ‘fouten’ is een belangrijke voorwaarde voor succes.
Alles is leren.
Waar kun je mij ook voor vragen:
Begeleiding
- Brainstormsessies
- Missie- en visietrajecten
- Teamcoaching
- Begeleiden van intervisiegroepen
Meer weten of samenwerken? Neem dan contact met mij op voor een vrijblijvende kennismaking