Je kunt bij mij terecht voor coaching en advies bij verandering of ontwikkeling in jouw team of organisatie. Wat passend is in de mate van begeleiding is natuurlijk sterk afhankelijk van je vraag en wat je wil bereiken.
Voor swingende teams en succesvolle organisaties
Succesvolle organisaties hebben medewerkers en managers nodig die actief sturing geven aan hun ontwikkeling. Zodat ze invloed kunnen uitoefenen op hun omgeving. Daar is gezonde samenwerking en communicatie voor nodig. Door het actief vergroten van het bewustzijn van gedrag en communicatie ontstaat inzicht in de mogelijkheden voor verandering. Daarom ga ik graag in gesprek over jouw vraag. Klik op een dienst voor meer informatie:
Teamcoaching
Samenwerken als team begint bij het helder krijgen van jullie onderlinge afhankelijkheid: ‘wie zijn jullie van elkaar en wat wil je met elkaar bereiken’? Ik begeleid jullie stap voor stap door alle ontwikkelingsfases van samenwerking. Welke hindernissen houden jullie tegen om je doelen te bereiken en wat houdt de huidige situatie in stand? Teamcoaching is er voor alle soorten teams: beginnende en ervaren. Uitvoerende- en managementteams.
“Wie zijn jullie van elkaar en wat heb je met elkaar te doen?”
Verandercoaching
Wat wil je veranderen? Wat houdt je tegen daar stappen in te zetten? Samen onderzoeken we je vraag en krijg je meer zicht op je doelen. Welke overtuigingen zitten er onder het huidige gedrag, die de huidige situatie in stand houden? Door je innerlijke hulpbronnen aan te spreken leer je anders met situaties om te gaan. Ik ondersteun je om stappen te zetten en acties te formuleren waarmee je zelf verder kan.
Organisatieontwikkeling
Een lerende organisatie heeft het vermogen in te spelen op veranderingen in de omgeving. Een gedeeld helder beeld van de ontwikkelingen in de context en de betekenis hiervan voor de organisatie: ‘de bedoeling’ is hierbij onmisbaar. Ik begeleid jullie bij het helder krijgen van de organisatie-identiteit. Van je missie en visie tot aan kernwaarden en -kwaliteiten. Want een helder zelfbeeld, geeft je meer mogelijkheden om je omgeving te beïnvloeden.
Procesbegeleiding
Als het ‘waarom’ of ‘waartoe’ van een team of organisatie voldoende helder zijn, begint het deel wat door veel mensen als stroef wordt ervaren. Tijdens vergaderingen wordt er veel gepraat over de inhoud (het ‘wat’), maar is minder ruimte voor het proces van samenwerken (het ‘hoe’). Wat willen we bereiken? Draagt onze interactie hieraan bij? Wat spreken we hier met elkaar over af? Dan is het handig een meerzijdig partijdige procesbegeleider of teamcoach in te schakelen.
“Effectief communiceren kan alleen als je anderen echt begrijpt“
Communicatieadvies
Goede communicatie versterkt verbindingen tussen medewerkers en met de relaties buiten de organisatie. Ik geef advies over interne communicatie en samenwerking, maar ook over externe positionering en hoe te communiceren in verschillende omstandigheden. Dit begint bij goed luisteren naar de ander. Collega of doelgroep. Na een gedegen analyse formuleren we een strategie die jullie uitvoeren. Dat is effectief communiceren.
